孔雀楊麗萍進軍資本市場 公司3至5年上市》》》上海品牌策劃公司《《《
因孔雀舞而廣為人知的舞蹈家楊麗萍，正在實現(xiàn)從舞蹈演員到民營文化企業(yè)家的轉(zhuǎn)變。10月下旬，楊麗萍的收官之作舞劇《孔雀》在國家大劇院上演。同一天，國內(nèi)知名投資公司深圳市創(chuàng)新投資集團公司宣布向云南楊麗萍文化傳播有限公司投資3000萬元，楊麗萍的第二舞臺浮出水面。
2002年，早已離開中央民族歌舞團的楊麗萍，開始創(chuàng)作大型原生態(tài)歌舞集《云南映象》。但看不到利潤的投資方突然臨時撤資，讓楊麗萍陷入困境。在不斷的磕碰中，楊麗萍逐漸摸索出了一套屬于她的商業(yè)模式：讓每個作品都有自己的商業(yè)化運作，并實行駐場演出和巡演兩條腿走路。《云南映象》商演一年后成立了云南映象文化傳播有限公司，楊麗萍任董事長。經(jīng)過一系列資產(chǎn)重組，公司改名為楊麗萍文化傳播公司。深創(chuàng)投2012年上半年工作會議在昆明召開，公司負責(zé)人看完《云南映象》并與楊麗萍接觸之后，立刻決定投資。據(jù)介紹，深創(chuàng)投以3000萬出資獲得了楊麗萍文化傳播公司30%的股權(quán)，公司另外70%的股權(quán)則主要由楊麗萍本人持有，同時也為未來激勵骨干團隊預(yù)留了部分股份。
這是深創(chuàng)投第一單演藝公司投資項目。盡管公司還有很多不成熟的地方，但是因為市場需要這樣的高端演出，公司已經(jīng)在現(xiàn)有市場中跑了起來。公司負責(zé)人說。公司還提出了3~5年內(nèi)登陸A股市場的規(guī)劃，但楊麗萍對此并不堅持：即使做失敗了也沒關(guān)系，該滅就滅，該生就生。
